案例1服务过程:项目代号T336
01 美柏成立项目组
美柏为T336项目成立项目组,由项目组组长、市场总监、投资总监等人员组成,并邀请2名对医学影像相关领域有专长的行业专家,作为跨境加速导师。
基于该项目特征,制定了详细的跨境加速方案和执行计划。
基于该项目特征,制定了详细的跨境加速方案和执行计划。
02 项目核心价值梳理及传播
美柏医健项目组首先针对T336项目信息,按中国市场特征和客户需求特征,梳理、提炼核心价值点,最大化呈现其价值。
美柏项目组填写《美柏全球项目核心信息卡》,分发给专家顾问团队(具有合作意愿的中国专业园区、龙头企业、投资机构相关负责人和临床医学专家组成)快速了解项目优势,加速吸引对接意向。在众多中国投资人、企业家以及政府代表面前展示自T336项目投资和合作价值。
03 项目中国发展战略及计划咨询及BP打磨
美柏项目组首先对其BP进行了诊断:
1) 核心团队人员背景不突出
2) 国内计划不完善
3) 核心技术/优势不清晰
为此,美柏项目组基于BP打磨方案,在多位导师指导下,对T336项目方开展技术和中国市场调研,指导项目方根据中国市场的需求,对其原有BP进行打磨,全方位制定和完善中国落地实施方案。
1) 核心团队人员背景不突出
2) 国内计划不完善
3) 核心技术/优势不清晰
为此,美柏项目组基于BP打磨方案,在多位导师指导下,对T336项目方开展技术和中国市场调研,指导项目方根据中国市场的需求,对其原有BP进行打磨,全方位制定和完善中国落地实施方案。
04 项目融资和合作资源对接
美白项目组结合T336项目方特征,在南京、苏州、常州等一线政府园区进行了线下一对一的路演对接活动,美柏邀请项目方参与了“美柏China Focus”活动,与多家中国投资机构在现场进行了洽谈。
最终,在美柏全方位的引导促进和跨境加速服务下,最终T336项目方获得由美柏基金、JITRI和太仓生物医药产业基金三方的投资,将于2020年8月在太苏州(太仓)落地。
▲ 项目方与中国专家对接
▲ 项目方看载体
▲ 项目方看载体